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“我们觉得那样做十分危险，” 马丁-斯朗伯斯说，“因此那里设置界外区，以保护球迷和球员。”第九洞，风从球员的背面吹来，球员上球道要盲打，而后相右急转上果岭。同样，开球上10号洞球道也是一个盲打球。这让人不由得想起1979年在因弗内斯（Inverness）举行的美国公开赛。在罗恩-辛克尔（Lon Hinkle）找到另外一种选择，将球开到临近球道，从而缩短一号洞之后，美国高尔夫协会连夜种了一棵树。R&A选择了一条当地规则，而不是自找麻烦，种几十棵树。

一般来说，以到日本做体检为例，如果自己愿意花费时间，收集信息做好攻略，只需三四千人民币便可完成常规体检。但通过中介的话，收费通常不会低于1万元，其赚取利润主要在于语言关和信息差。然而，中介属于服务行业。随着海外就医需求的增加，对中介的服务需求也会随之增加，毕竟具备经济实力人群所追求的往往是便捷的服务和舒心的体验。

风险提示：国际油价大跌致海外油气资本开支下滑的风险；新订单毛利率难以进一步回升的风险；项目执行情况较差致亏损的风险。建材10月金股：华新水泥公司发布中报，2019上半年实现营收143.87亿，同比增长21.07%，归母净利31.63亿，同比高幅增长52.93%，综合毛利率、净利率分别为41.75%、24.28%，同比上涨3.99、5.23个百分点。二季度实现营收84.11亿，同比提高14.07%，归母净利21.52亿，同比提高39.94%。公司拥有水泥年产能近1亿吨，骨料产能2950万吨，混凝土产能2330万方。

与Lyft一样，Uber也在12月向美国证券交易委员会（SEC）秘密提交IPO文件。该公司的投行表示，其估值可能高达1200亿美元，但一些分析师认为，根据该公司披露的盈利数据，其估值可能接近1000亿美元。知情人士表示，Lyft估值可能接近250亿美元。

在互联网泡沫破灭之后，亚马逊虽然每天看着自己的股价下跌，却做出了一系列的创新，为之后的二次崛起奠定了基础。比如在2000年11月，亚马逊推出了Marketplace服务，将自己从一个网上书店变成了一个全平台电商，和Ebay开启了直面竞争。2003年公司终于第一场盈利了。那一年亚马逊还干了一件了不起的事情。就是签约了一批出版商。之后亚马逊开始出版有自己版权的电子书了。从盈利的角度看，大幅下降了公司的成本（从本来一个书店替代的角色，变成了出版商替代的角色）。在2005年2月，亚马逊推出了今天影响巨大的Prime会员服务。当时的Prime会员能享受的仅仅是2天免费的快递。但是随着之后亚马逊的版图不断扩大，Prime会员不仅仅能享受基本的免费快递服务，还能看大量的视频内容，在收购了全食（Whole Foods）之后，Prime会员还能享受到新零售的免费送货上门服务。在2006年，亚马逊还推出之后对公司影响巨大的AWS云服务业务。

去年年底通过女子日巡考试获得参赛资格，李民英四月份已经在雅马哈葛城女子公开赛实现了日本首胜。李民英表示虽然打女子日巡的时间并不长，可是已经越来越喜欢日本。虽然高尔夫是主业，可她同时也很喜欢学习。她喜欢到比赛举办的地方研究当地的风土人情，顺便观光旅游，追念古人，同时也尝试一下当地著名的物品。